我感觉，我被我的同事欺骗了。

当初我们一起入职，成了朋友，他说每天下班后像我一样，累到只能躺在床上，怎么一年后他掏出了新考到的证书，还成功升职当上了隔壁部门的领导？

更可气的是，为什么上周他还和我一起痛骂资本家，这周就换了副嘴脸说996是福报？

01

他说每天下班就躺着，

原来都是骗我的

我越想越不服气，所以找了个机会，当面问他。

他显得有点委屈：“我也是真的累呀！不过我还以为你说累到只能躺着是夸张呢，难道不是吗？你都说自己累了，我咋好意思跟你说我还在学习考证呀？”

我：……

他说的竟然有点道理。

从进化心理学角度来看，分享和交流，是进化赋予我们的偏好。一个只有石头木棍做武器的人，独自走在远古的原始森林里，多半会被野兽吃掉；但一群这样的人，相互分享食物、交流经验，就可以逐步走向食物链的顶端了。也就是说，进化让我们保有了分享交流的欲望。

而且这些分享不仅局限于知识领域，更包含情感体验。如果所有成员对某件事有认知和情感上的双重共识，团队就能更有效地应对威胁或机会。

如果我跟同事讲自己很累，却得到对方“我觉得还行”这种立场相反的回应，就会觉得很沮丧。所以我有时候会夸大自己累的程度，来让对方不会反驳我，或者无动于衷。而他……也意识到了这一点。

02

他那么自信，连老板都看不出他在吹牛

话说回来，他虽然考了个证，但这证和工作关系也不大。一年就当领导，他有什么经验呢？我决定向他请教一下。

他说：“这有啥，我天生就是当领导的料，从小我就当班长，管理经验一大把。我跟你说，咱们以前那个领导，我早就觉得他草包了……”

啊这？

我们部门的领导，工作五年拿下N个大项目，怎么也不能是草包吧？反而是他，和我合作的时候马马虎虎，还拖过我后腿。

我懂了，他就是人们说的，这么普通又这么自信。

如果让弗洛伊德来解释，这些“普信人”就是在自我欺骗，以保护自己免受外界世界的伤害，让自己保持快乐；但进化心理学有着不同的看法，进化不是为了让我们快乐，而是要让我们成功。

心理学研究发现，很多人是没法区分谁是真的能力拔尖，谁是过度自信的，哪怕是受过专业训练的HR，也可能更喜欢自吹自擂的人选，而不是有自知之明的那些。

于是，过度自信，仿佛成了一种社交武器。在进化中，过度自信（但也不能过度得太夸张）的那些人，更容易被人喜欢、被人支持、与人合作，更能避免冲突，也就能生活得更好。

03

上周还痛骂资本家，

咋当上领导就“背叛工人阶级”

这位同事还在滔滔不绝：“……那个草包领导还那么软弱，我当时随便抱怨几句累，他就准我放假，现在我管员工可不能这么松散，不然我们部门的绩效低了，我的奖金怎么办……”

可是，上周和我一起痛骂资本家、996的人，不是他吗？也是因为这个，我才会在同事评议中给他高分——我以为他当上领导后，也会体谅大家。

领导的风格可以大致分为两种：一种以利群为主，就像大象，头领只负责引导群体，比如协调迁徙，负责为群体中的成员提供平等、共有的利益，没有什么特权，也不用承担太多额外责任；而另一种就像狒狒，狒狒头领则十分利己，几乎可以垄断喜欢的食物、舒服的休息点等。

不过，一个人并不永远是“大象”或者“狒狒”，他的领导风格可能会因情境而改变。当一个人带领一个团队与其他团队竞争时，他可能会像头大象，关注群体的利益，毕竟群体失败的代价太高了，在远古时期，一个部落的失败可是意味着族人的灭绝；但一旦没有了外部竞争，他可能就会变得像狒狒，希望自己多攫取些特权了。

所以，有些人虽然作为“平民”时号召为集体争取利益，但一旦当上了领导，他们就会把自己的利益凌驾于群体之上，将重心放在巩固和维护自己的权力、利益上了。

从进化心理学角度解释一个人的行为，并不是说可以把一切“不合理”都归因于进化，而是多一个理解人的角度。

最后，我理解了这位同事的做法，但也决定离他远一点。

（注：本故事纯属虚构，如有雷同，那你同事是真的勇）

—学堂君—

篇幅宜人性：★★★★★

趣味可读性：★★★★★

科学严谨性：★★★★

当我看到这本书的标题时，我就决定要读它了。向狮子扔石头，和进化心理学有什么关系？大草原上的生存斗争如何永久地改变了我们的思维方式？

本书作者是威廉·冯·希伯教授。你可能还读过或听说过与本书风格类似的《枪炮、病菌与钢铁》《人类简史》。这本书整体的框架环环相扣层层深入，读起来就感觉停不下来；每个章节都提供了相关的研究介绍，表述也比较精确，对于假说和研究的解读谨慎又有趣，值得一读；在最后的章节中，作者还根据研究结果给出了一些简便可行的幸福方法，来试试吧~

作者简介：木棉959，本文来自微信公众号：京师心理大学堂（ID：bnupsychology），北师大心理学部出品，奉行“打造中国最专业的心理学科普平台”的项目定位，努力将北师大心理学百年积淀奉献于社会，凝聚师生力量传播科学知识，让心理学走进千家万户。