西平县社会心理服务中心在经过几个月的紧张施工建设和前期人员的考核聘任选拔结束后正式进入全面工作阶段，为了积极推进中心整体工作持续深入全面开展，10月11日上午，西平县社会心理服务中心在专家领导办公室召开了当月第一次工作例会，中心全体人员参加了此次会议。

一、明确全年工作目标。会上，张丹院长首先从社会心理服务中心的任务、日常工作形式、考核办法等三大项对西平县社会心理服务托管执行方案和托管工作考核表向全体工作人员进行了深入的阐述。该方案细化制定了中心全年的工作目标，包含总体方案和指导、单位细化方案、日常管理、技术培训、学术交流、专业培训、软件系统维护、承接购买服务、科普服务、心理危机干预等10项内容。

二、细化当月工作目标。会议集中对9月份的整体工作进行了全面总结，传达明确了10月份具体的工作内容和工作要求。本月集中开展中心建设工作。包括中心人员日常管理工作、内务卫生彻底清理、版面的制作，摆放、绿植的养护、中心整体物品的归置和完善，张院长表示良好的内务环境是干好工作的重要组成部分，更是中心风貌以及服务群众的直接体现，我们要从细节做起，不断完善，以良好的人文和学术氛围开启中心的心路之旅。

三、规范中心工作流程。为了确保中心正常工作和不断提高工作效率，进一步规范中心工作流程，会议对全体人员进行了定岗定位，中心全体人员共分为三个小组，分别是日常管理组、文案宣传组、心理疏导组，每个小组逐一认领了本月工作清单，并按照会议要求开始着手准备当月需要各类工作资料，日常管理组主要负责接待、讲解、财务、外联等项事务；文案宣传组主要负责一些信息的收集、线上、线下的宣传活动、公众号的维护以及档案的管理工作；心理疏导组主要负责来访者接待工作、后期的资料整理及中心体验仪器的讲解、维护工作。中心全体人员各司其职，紧密配合，将以更加饱满的热情积极投入到心理服务工作中去，全面推动中心工作有序深入开展。

本文转载自微信公众号：西平社会心理服务